Les pratiques managériales chez IDKIDS ça se passe comment ? Quelles sont les bonnes attitudes à avoir ? Nos équipes du Bangladesh et de la Chine se sont formées ! Lindsy DOWNING et Latifa MOUAFFAK expliquent.
En quoi consiste le parcours de formation et quel est l’objectif ?
Il s’agit d’un parcours de formation managériale complet alliant de la formation en présentiel, de la formation en distanciel et des modules e-learning pour réactiver les connaissances.
Ce parcours en blended learning a pour objectif d’ :
-Affirmer le rôle et les responsabilités du manager IDKIDS et sa capacité à être acteur de la transformation de l’entreprise
– Insuffler le changement de posture managériale, verticale et horizontale, au service d’une performance durable
– Renforcer l’alignement vis-à-vis de la culture du groupe pour être ambassadeur du projet
Pour nos équipes à l’international, nous avons ajusté les modalités d’accompagnement de ce parcours pour nous permettre de le faire avec agilité et souplesse.
La semaine dernière avait lieu la première formation en présentiel; les prochaines sessions se feront en distanciel 1 fois par mois pendant 6 mois, le tout en anglais.
Qui sont les personnes présentes et combien sont-elles ?
En France, ce sont plus de 300 managers qui ont été formés et il était important de lancer cet accompagnement auprès de nos équipes à l’international.
Pour cette année, ce sont 8 managers en Chine et 3 managers au Bangladesh qui commencent leur accompagnement. Plus précisément, ces managers sont Team Leader, Industrial leader, Manager RH ou bien Quality manager dans les bureaux d’achats des pays.
Quel est le programme de cette première formation ?
Découvrir les 4 compétences relationnelles et situationnelles du manager chez IDKIDS en utilisant les techniques et les clés de l’improvisation théâtrale.
C’est au travers de ces exercices décalés que les managers ont pu expérimenter ces compétences et faire des liens concrets avec leur posture managériale au quotidien.
En quoi est-ce important de réaliser cette formation pour nos équipes à l’international ?
Pour les équipes de la filière industrielle, la formation a offert une réelle acquisition en termes de montée en compétence des managers en buying office, l’apprentissage des bonnes pratiques managériales IDKIDS et le fait de garantir la performance à travers des pratiques efficientes.
