Le sujet de l’impact de notre activité sur la planète est majeur. Pour bien le comprendre et identifier nos leviers d’actions nous avons réalisé notre premier bilan carbone en 2018 en commençant par notre marque textile Okaïdi, la plus importante, donc impactante. Il a permis d’accélérer sur des projets déjà mis en place, comme le coton issu de l’agriculture biologique, et d’identifier d’autres chantiers à lancer.
En complément, en partenariat avec EDF nous avons lancé un programme de réduction de notre consommation énergétique, en magasins et dans les bureaux. Nous avons opté pour l’utilisation d’énergie de ressources renouvelables, et nous travaillons à l’optimisation de nos flux pour améliorer les impacts liés au transport de nos marchandises.
Le bilan carbone d’une entreprise mesure les gaz à effet de serre (GES) qu’elle génère dans ses activités. Toutes les activités humaines émettent des gaz à effet de serre : combustion d’énergie fossile (pour le chauffage, le transport, la climatisation…), construction, production, élevage, déforestation… L’unité de mesure et d’expression est la tonne équivalent CO2 (teCo2) Elle regroupe tous les GES.
Le périmètre de mesure (scope) du bilan carbone du Groupe IDKIDS
1/ les GES directement émis par l’entreprise (chauffage, carburant des véhicules),
2/ les GES indirectement émis par l’électricité et le chauffage ou la climatisation des sites (siège, entrepôts, magasins)
3/ Les émissions indirectes amont et aval de l’entreprise (achats et déchets)
Le Groupe IDKIDS a réalisé son bilan carbone en 2018, par marque (Okaïdi, Jacadi, Oxybul) et par activité (Siège, Entrepôt, Magasins et Produits). Voici le focus réalisé sur la marque Okaïdi et ses activités :
Que faut-il retenir de ces chiffres ?
Si nous prenons le cas d’un jean :
Plus un produit nécessite de matière (ex : un jean consomme plus de coton qu’un tee-shirt), plus son impact carbone augmente.
Nos 3 engagements pour mesurer et réduire l’impact de nos achats dans les produits que nous proposons :
Il est également important de préciser qu’observer uniquement l’impact carbone de la production de coton est insuffisant au regard des critères RSE. Consommatrice d’eau et de pesticides, la culture du coton doit bien sûr évoluer vers des pratiques plus responsables, telles que l’agriculture biologique comme avec le coton organique (bio) – sans pesticide ni OGM – pour réduire l’impact global de la filière sur l’eau et les sols. Mais les conditions de production et notamment le respect des personnes qui cultivent le coton dans les pays producteurs est un sujet corrélé important.
Nos 3 engagements pour limiter l’impact du transport dans les produits que nous proposons :
En collaboration avec EDF, 500 de nos lieux de vente, entrepôts ou bureaux ont été équipés depuis 2 ans d’un système de monitoring par la data de nos consommations électriques. Le but ? Réduire notre impact environnemental en même temps que le coût de notre consommation énergétique.
Ce chantier, complexe dans sa mise en œuvre, permet aujourd’hui très simplement de détecter les sur-consommations électriques. Aussitôt repérées, celles-ci sont signalées par un e-mail de sensibilisation. Les corrections se font rapidement par l’intervention des équipes sur place, très mobilisées sur ces questions. En complément, des interventions du service travaux sont parfois nécessaires pour un réglage de climatisation ou pour isoler une réserve de magasin, par exemple.
Ce travail d’analyse fine s’accompagne du changement d’éclairage au profit de LED (ce qu’on appelle le “relamping”) et d’installation systématique de minuteries dans les réserves des nouveaux magasins, et en remplacement au fil du temps dans les anciens.
En 2 ans, plus de 5 GWh/an ont été économisés grâce à ces mesures correctives, passant d’une consommation Groupe globale de plus 25GWh/ an en 2017 à moins de 20GWh/an en 2019 !
Quelle suite ? Les alertes seront prochainement automatisées, ce qui permettra à l’équipe projet de se concentrer sur les actions correctives pour aider localement les équipes.
En complément de l’optimisation de nos consommations énergétiques, nous avons fait le choix – avec notre prestataire EDF – de l’énergie verte partout où c’est possible. C’est le cas de notre siège, de l’ensemble de nos entrepôts et de nos magasins français.
Notre objectif, à terme : 100% des magasins en énergie verte à l’international !